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Questões de Concurso para Analista de Transformação Digital

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Questão: 21 de 118

469015

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Banrisul

Cargo(s): Analista de Transformação Digital

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Engenharia de Software / Processos de desenvolvimento / Processos e práticas ágeis




A partir da figura anterior, que mostra o fluxo temporal de determinado processo com base em métricas ágeis, julgue o item a seguir.
O lead time está representado por #2 nessa figura.

Questão: 22 de 118

469016

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Banrisul

Cargo(s): Analista de Transformação Digital

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Engenharia de Software / Processos de desenvolvimento / Processos e práticas ágeis




A partir da figura anterior, que mostra o fluxo temporal de determinado processo com base em métricas ágeis, julgue o item a seguir.
Em metodologias ágeis, o cycle time é maior que o lead time.

Questão: 23 de 118

469017

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Banrisul

Cargo(s): Analista de Transformação Digital

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Engenharia de Software / Processos de desenvolvimento / Processos e práticas ágeis




A partir da figura anterior, que mostra o fluxo temporal de determinado processo com base em métricas ágeis, julgue o item a seguir.
Lead time é o período de tempo em que determinada equipe ágil planeja o produto, ou seja, o tempo compreendido entre a solicitação do usuário e a entrega do plano de trabalho a ser adotado pela equipe para realizar a entrega do produto.

Questão: 24 de 118

469018

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Banrisul

Cargo(s): Analista de Transformação Digital

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / Gerência de projetos de software

Determinada equipe de produção textual foi avaliada quanto à sua produtividade de entrega, no período de quatro semanas, num contexto de gerenciamento ágil. Verificou-se que, na primeira semana, a equipe entregou 4 histórias; na segunda semana, entregou 6 histórias; na terceira semana, entregou outras 6 histórias; e na quarta semana, entregou 4 histórias. A média de produtividade foi de 5 histórias e o desvio padrão foi 1.


Com base na situação hipotética apresentada, julgue o item que se segue.
O delivery rate de todo o período avaliado é igual a 1.

Questão: 25 de 118

469019

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Banrisul

Cargo(s): Analista de Transformação Digital

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Tecnologia da Informação > Gestão de TI / Gerência de projetos de software

Determinada equipe de produção textual foi avaliada quanto à sua produtividade de entrega, no período de quatro semanas, num contexto de gerenciamento ágil. Verificou-se que, na primeira semana, a equipe entregou 4 histórias; na segunda semana, entregou 6 histórias; na terceira semana, entregou outras 6 histórias; e na quarta semana, entregou 4 histórias. A média de produtividade foi de 5 histórias e o desvio padrão foi 1.


Com base na situação hipotética apresentada, julgue o item que se segue.
O throughput da equipe é 5±1.