Questões de AOCP - Administração - Avaliação de desempenho

Desenvolvimento de pessoas é o processo de assimilação cultural em curto prazo, para repassar ou reciclar conhecimentos e habilidades.

Desenvolvimento de pessoas é o processo sistêmico para promover a aquisição de habilidades, de regras e de atitudes.

Desenvolvimento de pessoas é o processo relacionado diretamente à execução da tarefa ou à otimização no trabalho.

Desenvolvimento de pessoas é o processo com uma visão abrangente e contínua para instruir os colaboradores em questões comportamentais.

Desenvolvimento de pessoas é o processo de longo prazo que inclui o treinamento, a carreira e outras experiências.

Observar a veracidade dos resultados apontados pelo participante em sua autoavaliação.

Direcionar o autoavaliado na reflexão do trabalho desempenhado em termos técnicos.

Acompanhar a autoavaliação para manter o foco no desenvolvimento pessoal.

Vincular os resultados, metas e propostas com as necessidades da organização.

Responsabilizar o autoavaliado enfatizando a análise dos pontos fracos e fortes.

Para que avaliar, quais cargos ou funções avaliar, qual é a periodicidade da avaliação e para quem avaliar?

Em que mês avaliar, quais aspectos avaliar, quem avalia quem, qual é a importância da avaliação interna?

Por que avaliar, o que avaliar, como avaliar, quem faz a avaliação, quando avaliar e como comunicar a avaliação?

Avaliar com ou sem interrupção do trabalho, avaliar no local ou fora do local de trabalho e avaliar todos ou alguns?

Avaliação explícita ou implícita ao avaliado, avaliação escrita ou oral, avaliação individual ou em grupo?

Retorno aos proprietários e economia da empresa.

Assegurar o futuro e garantir a continuidade da empresa.

Crescimento da empresa e incremento de sua participação no mercado.

Atender aos acionistas e a todos os grupos de interesses.

Teste do desempenho e prêmio pelo risco da incerteza.

Observação, relatórios e ação corretiva.

Variáveis causais, intervenientes e resultantes.

Mensuração, variância e princípio da exceção.

Retroalimentação, homeostase e intervenção.

Programação, controle financeiro e interpessoal.