Questões de AOCP - Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional

Diagnóstico estratégico.

Competição estratégica.

Planejamento estratégico.

Pensamento estratégico.

Administração estratégica.

Planejamento financeiro.

Administração de ativos.

Controle financeiro.

Gestão do capital de giro.

Administração de passivos.

Índices de horas de treinamento e de capacitação do pessoal.

Índices de tempo utilizado e de qualidade das atividades pessoais.

Índices de desemprego e de ocupação de mão de obra.

Índices de absenteísmo e de rotatividade de pessoal.

Índices de inovação e de desenvolvimento tecnológico.

demonstra a hierarquia em uma empresa, os cargos existentes e como se agrupam.

estabelece os princípios éticos e o planejamento da organização.

demonstra qual visão de futuro a organização pretende alcançar.

é a razão pela qual a organização existe, definindo seu foco de atuação.

apresenta a forma como a organização deve se portar no mercado em que está inserida, fazendo com que seja reconhecida.

uma visão comparativa entre o estado herdado e o estado necessário.

a concepção de estratégias para as mudanças de contextos.

a base para a definição das ações em um plano estratégico.

um conjunto de táticas a implementar, demandando pessoas.

a identificação e disponibilização dos meios necessários para a ação.