Questões de Arranjo físico (leiaute)
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Questão: 51 de 81
109274
Banca: FUNRIO
Órgão: Invest Rio/RJ
Cargo(s): Administrador
Ano: 2010
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
do Produto.
Celular.
de Processo.
de Posição Fixa.
Misto.
Questão: 52 de 81
95512
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Oficial de Logística - Almoxarifado
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
I, II e III, apenas.
II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II, III e IV.
Questão: 53 de 81
95521
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Oficial de Logística - Almoxarifado
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
a retirada de materiais que estejam no meio da pilha sem comprometer a estabilidade desta.
a movimentação dos itens distintos de um mesmo pedido, em conjunto e sobrepostos.
aumentar a altura dos lotes paletizados até o limite do teto.
maior segurança e contagem mais rápida dos itens.
estabilizar as pilhas dos materiais embalados em caixas de papelão, quando dispostos no pátio externo, sujeitos às intempéries.
Questão: 54 de 81
95315
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Almoxarife
Ano: 2008
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
baldes, sacolas, engradados, big-bags.
caixas plásticas, caçambas, esteiras transportadoras, gavetas.
caixotes, armários, sacos plásticos, estiradores metálicos.
pastas arquivo, armário de aço, bandejas, banquetas.
armações, estrados do tipo pallets, engradados, contenedores.
Questão: 55 de 81
95400
Banca: FCC
Órgão: METRÔ/SP
Cargo(s): Almoxarife
Ano: 2010
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
Redução do tempo de manufatura, que se obtém por meio da redução de espera e distâncias.
Melhorar o espaço disponível, propiciando distâncias minimizadas de movimentação de materiais, serviços e pessoas.
Redução na quantidade de manuseio, proporcionando racionalização do estoque e produtividade do processo.
Incremento na produção, implementando fluxo de trabalho mais racional.
Incremento dos custos indiretos, proporcionando a redução do congestionamento e atendimento de maior número de pedidos.