Questões de Arranjo físico (leiaute)
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Questão: 6 de 81
245103
Banca: CONSULPLAN
Órgão: Pref. Sabará/MG
Cargo(s): Administrador
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
Controle de produtividade mais fácil.
Falta de flexibilidade da própria linha.
Possibilidade de produção em massa com grande produtividade.
Carga de máquina e consumo de material constantes ao longo da linha de produção.
Questão: 7 de 81
252330
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TRF - 1ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
administração de materiais e patrimônio.
utilização máxima do espaço.
Questão: 8 de 81
186709
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPOG
Cargo(s): Analista Técnico Administrativo
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
do ambiente que equaliza a ocupação volumétrica da área, o acesso
e manuseio dos materiais, bem como a segurança dos materiais e
das pessoas envolvidas no processo de armazenagem. Acerca de armazenagem de materiais, julgue o item a seguir.
descrito pelas palavras desenho, plano de ocupação e esquema
de funcionamento do armazém.
Questão: 9 de 81
160175
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: ANATEL
Cargo(s): Técnico Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
itens subsequentes.
priorizar a utilização horizontal do espaço, dado o risco de
manuseio de mercadorias em prateleiras muito altas.
Questão: 10 de 81
176160
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de Caieiras/SP
Cargo(s): Assistente - Patrimônio e Estoque
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração de Recursos Materiais / Gestão de Almoxarifado / Arranjo físico (leiaute)
consumo médio e lead-time de um pedido e serviços
executados.
planejamento do sistema orçamentário da empresa,
oferta e procura.
capital empenhado, custos gerais, saída e entrada.
capital investido, disponibilidades de estoques, custos incorridos, consumo e demanda.
custos fixos, custos variáveis, dos pedidos de venda e a forma como são negociadas as compras.