Questões de Administração - Auxiliar Administrativo

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Questão: 96 de 472

197052

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Banca: FCC

Órgão: DPE/RR

Cargo(s): Auxiliar Administrativo

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários

transmite informações corretamente.

dissimula seus erros para evitar problemas.

anota os endereços e telefones particulares de seus superiores.

considera os equipamentos da Defensoria mais importantes que as pessoas.

controla os horários de trabalho dos colegas da Defensoria.

Questão: 97 de 472

178173

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Banca: VUNESP

Órgão: Câmara de Itatiba/SP

Cargo(s): Auxiliar Administrativo

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Teorias Administrativas: Principais escolas

da produção em massa.

da dignidade do trabalhador humano.

da qualidade assegurada.

de Pareto.

do zelo.

Questão: 98 de 472

104227

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Banca: FCC

Órgão: FHEMIG

Cargo(s): Auxiliar Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Departamentalização

Gestão de Pessoas é responsável por alocar os recursos humanos mais adequados para o desempenho de determinadas funções, mantendo esses recursos aptos.

Produção transforma insumos em resultados que satisfazem necessidades, utilizando uma série de elementos que são alocados em uma série estruturada de etapas.

Marketing auxilia as empresas a conhecerem as expectativas, anseios e necessidades de seus clientes efetivos e potenciais.

Finanças relaciona-se com a aquisição e o uso do capital para a manutenção das atividade, a partir de uma avaliação de decisões e a conservação desse capital, visando à obtenção do lucro.

Tecnologia da Informação é responsável por criar,administrar e manter os equipamentos da organização, notadamente, aqueles associados à área de informática.

Questão: 99 de 472

92053

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Banca: FCC

Órgão: FHEMIG

Cargo(s): Técnico em Informática

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Empreendedorismo governamental

a vinculação entre remuneração individual e produtividade pessoal.

o desenvolvimento de ações de controle centralizado nos processos administrativos.

o uso da qualificação formal para obter uma avaliação mais subjetiva do desempenho.

o alinhamento das expectativas de desempenho individual com os objetivos da organização.

a ligação das expectativas de desempenho com objetivos individuais.

Questão: 100 de 472

91833

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Banca: FCC

Órgão: FHEMIG

Cargo(s): Técnico em Informática

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Paradigma do cliente na gestão pública

de mecanismos para atender às necessidades das corporações.

de mecanismos para modificar o princípio da Universalização dos serviços públicos, priorizando o atendimento para clientes que proporcionam maior rentabilidade aos serviços.

da observação ao Código do Consumidor, considerando os princípios gerais da administração pública: impessoalidade, equidade e universalidade, quando a ela for conveniente.

do aprofundamento nos processos de privatizações do setor público, criando situações para melhor aproveitamento das verbas públicas.

da criação de ações que efetivem o dever de atender com qualidade todos os cidadãos, independentemente de sua condição social e financeira, criando um canal de comunicação instituição/cliente como, por exemplo, "o papel dos ouvidores" nas instituições.