Questões de Administração - Auxiliar Administrativo

não se deve aceitar nada como verdadeiro, enquanto não for convencido como tal, de modo a procurar evitar a precipitação e a prevenção contra determinados fatos.

se deve fracionar as dificuldades em tantas partes quantas forem necessárias, de modo a facilitar a sua compreensão e seu entendimento.

se deve pensar ordenadamente, a partir dos fatos ou objetos mais simples até chegar aos mais complexos, admitindo existir entre eles uma certa ordem de execução.

se deve fazer enumerações tão completas e revisões tão detalhadas, de modo a certificar-se de que nada foi omitido e esquecido.

a avaliação individualizada de cada uma das partes pode ter resultado diverso do que a análise do conjunto completo que está sendo descrito.

linhas de responsabilidade tracejadas.

setas ascendentes de responsabilidade acrescidas do símbolo .

setas descendentes de responsabilidade acrescidas do símbolo .

setas ascendentes de responsabilidade acrescidas do símbolo .

setas descendentes de responsabilidade acrescidas do símbolo .

a implementação de uma linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

a necessidade de existir um lugar para cada coisa e de cada coisa em seu lugar.

a necessidade da concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

a diretriz da autoridade única, pela qual cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.

a necessidade de existência de uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

autoridade e responsabilidade, divisão do trabalho, disciplina e unidade de comando.

subordinação dos interesses individuais aos gerais, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa.

espírito de equipe, equidade, ordem e centralização da autoridade.

supervisão única, unidade de direção, centralização da autoridade e cadeia escalar.

cadeia escalar, subordinação dos interesses individuais aos gerais, remuneração do pessoal e ordem.