Questões de CESGRANRIO - Administração - Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

ameaças

fraquezas

pontos fortes

pontos fracos

oportunidades

distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas educacionais do país e novidades tecnológicas de comunicação.

distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas educacionais do país e recursos tangíveis e intangíveis da organização.

distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas educacionais do país e vantagens competitivas da organização.

distribuição de renda da população nacional, recursos tangíveis e intangíveis da organização e vantagens competitivas da organização.

pontos críticos da organização, recursos tangíveis e intangíveis da organização e vantagens competitivas da organização.

muitas grandes oportunidades e poucas ameaças importantes.

grandes oportunidades e ameaças importantes.

grandes oportunidades e nenhuma ameaça.

poucas oportunidades e poucas ameaças.

poucas oportunidades e muitas ameaças.

fraquezas organizacionais (W): baixa integração entre as áreas de atuação; baixa efetividade da comunicação interna nos níveis estratégico, tático e operacional; e falha sistemática de monitoramento de indicadores e de desempenho.

oportunidades organizacionais (O): intensificação do exercício da cidadania com maior demanda da sociedade pelos produtos e serviços prestados; fomento à autonomia institucional; restrições orçamentárias; e dificuldade para firmar parcerias.

ameaças organizacionais (T): descontinuidade nas estratégias e políticas governamentais; perda de servidores qualificados com outras oportunidades de trabalho; conflitos de interesse que possam influenciar as decisões; e as ações de controle interno.

fortalezas organizacionais (S): identificação dos servidores com a missão institucional; padrões de comportamento baseados em valores e princípios constitucionais, legais e organizadores; e lealdade institucional dos servidores com o órgão.

fortaleza organizacional (S): oportunidade de crescimento profissional; fraqueza organizacional (W): insuficiente cultura interna de valorização do planejamento; oportunidade organizacional (O): compartilhamento e disseminação de boas práticas na gestão pública.

é um instrumento capaz de mapear apenas as ameaças internas ao programa, tendo em vista que a principal preocupação é na gestão do programa.

é utilizada exclusivamente para traçar a situação atual da política.

considera que o ambiente externo, por estar fora do controle do órgão responsável em executar a política, não precisa ser monitorado.

elabora o diagnóstico da análise SWOT para o melhor desempenho da política, em uma única vez.

constroi a matriz SWOT para representar aspectos internos (pontos positivos e negativos) e externos (potencialidades e ameaças) das políticas.