Questões de CESGRANRIO - Administração - Gestão por competências

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Questão: 16 de 19

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Liquigás

Cargo(s): Profissional Júnior - Administração

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão por competências

a análise organizacional foca tanto os padrões de desempenho para a tarefa ou cargo, quanto as habilidades, os conhecimentos e as atitudes básicas para o desempenho de cada tarefa.

a análise de Recursos Humanos verifica a avaliação da força de trabalho, isto é, se os empregados possuem as habilidades, atitudes e os conhecimentos desejados pela organização.

a análise de operações determina os tipos de comportamentos que os empregados devem ter segundo a filosofia e a cultura organizacional, alinhados à missão e à ética empresarial.

a análise de Recursos Humanos permite a preparação do treinamento para cada cargo tomado isoladamente, a fim de que o ocupante adquira as habilidades necessárias ao seu desempenho.

a análise de operações e tarefas envolve o estudo da empresa como um todo e coleta informações referentes à sua missão, a seus objetivos, recursos e à distribuição desses recursos para a consecução dos objetivos.

Questão: 17 de 19

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Empresa de Pesquisa Energética

Cargo(s): Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão por competências

distintivas.

essenciais.

funcionais.

gerenciais.

individuais.

Questão: 18 de 19

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Empresa de Pesquisa Energética

Cargo(s): Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão por competências

construir descrições claras e objetivas visando ao esclarecimento de comportamentos e habilidades necessários aos profissionais.

detalhar as atividades visando a pormenorizar procedimentos e rotinas necessárias ao pleno desenvolvimento das atividades do setor.

realizar validação semântica visando à garantia de adequado entendimento e compreensão de termos técnicos por todos os funcionários.

submeter descrições à crítica de pessoas-chave na organização, visando à identificação de inconsistências e inadequações.

utilizar verbos que expressem uma ação concreta visando à representação de comportamentos passíveis de observação no trabalho.

Questão: 19 de 19

52541968e952b60800000066

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Empresa de Pesquisa Energética

Cargo(s): Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Gestão por competências

capital intelectual.

cultura organizacional.

estilo de gestão.

arquitetura e processos.

conhecimentos, habilidades e atitudes.