Questões de CESGRANRIO - Administração - Recrutamento e Seleção - Superior
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Questão: 1 de 11
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Banca: CESGRANRIO
Órgão: Casa da Moeda do Brasil
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2009
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Em um congresso sobre gestão de pessoas, foram feitas as afirmativas abaixo.
I – É importante que as organizações mantenham um banco de dados para catalogar candidatos a emprego que se apresentem espontaneamente, ou que não tenham sido considerados em recrutamentos anteriores.
II – Um banco de dados em RH deve ter, como critério, uma classificação de acordo com as qualificações mais importantes das pessoas, tomando por base o curriculum vitae dos candidatos ou dados da proposta de emprego.
III – Ao se buscar um candidato externo, a primeira providência deverá ser a consulta ao banco de dados, a fim de identificar talentos que tenham as qualificações específicas para as necessidades da empresa.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Questão: 2 de 11
52f8c520284a10a77900016f
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Casa da Moeda do Brasil
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2009
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Uma empresa em fase de crescimento necessitou organizar um banco de dados que favorecesse a gestão de pessoas. Para isso, foi preciso considerar que
cadastros de pessoas e de cargos são suficientes para que sejam obtidos os dados necessários à administração de pessoal em contextos de crescimento que demandem agilidade.
dados exigem processamento, como classificação, armazenamento e relacionamento, permitindo a visibilidade de extratos com diferentes níveis de complexidade.
arquivos de pessoal devem ter disponibilização restrita em empresas com cultura baseada em redes, em função da confidencialidade dos dados.
sistemas de informações devem ser amplamente difundidos em organizações cujo modo de produção esteja calcado em modelo fordista/taylorista.
sistemas informatizados envolvem um acréscimo significativo de custos à empresa no longo prazo, devido ao aumento nos níveis de staff.
Questão: 3 de 11
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Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petróleo Brasileiro S.A
Cargo(s): Profissional Júnior - Administração
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Uma empresa do setor de tecnologia está buscando um profissional que esteja atualizado com as novas tendências do e-commerce e que conheça bem as melhores práticas em tecnologia estratégica aplicada a esse tipo de negócio. O profissional a ser recrutado deverá, nos últimos três anos, ter trabalhado em empresas que prestam serviços no setor de comércio eletrônico, fazendo assessoria.
Assim, a empresa, para atingir seu objetivo, deverá utilizar o recrutamento
externo, que possibilita a entrada de novas formas de pensar na organização, permitindo ampliar as competências já existentes.
misto, que possibilita o aproveitamento das competências existentes na empresa, sendo um tipo de recrutamento mais rápido.
via headhunter, que preenche a vaga existente com base no perfil dos colaboradores da própria empresa, efetuando o treinamento do profissional de acordo com a necessidade.
interno, que, embora tenha um custo maior do que os demais tipos de recrutamento, possibilita a motivação dos colaboradores.
eRecruitment, que utiliza a intranet e possibilita que todas as áreas da empresa tomem conhecimento da vaga, motivando os colaboradores da empresa, já que não divulga a vaga existente ao público externo.
Questão: 4 de 11
5889ce15f92ea102b611f8fe
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Casa da Moeda do Brasil
Cargo(s): Analista da CMB - Patrocínio/PCP e Vendas
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Uma empresa prevê suas vendas mensais em 20.000 unidades e quer determinar o tamanho de sua força de vendas.
Historicamente, a produtividade de vendas por vendedor é de 500 unidades por mês, e o turnover anual de vendedores nessa empresa é de 25%.
Com base no método de potencial de mercado (Semlow), o número ótimo de vendedores para essa empresa é
20.
25.
40.
50.
68.
Questão: 5 de 11
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Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petróleo Brasileiro S.A
Cargo(s): Administração
Ano: 2010
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Gerenciar a diversidade no ambiente de trabalho implica maximizar suas vantagens e minimizar possíveis barreiras. Há um conjunto de atividades voluntárias e compulsórias que podem ser conduzidas na organização. Dentre as ações compulsórias, visando à diversidade, destaca-se a de
oferecer aos funcionários treinamento e instrução.
mudar sistemas culturais visando à redução de conflitos.
pesquisar as políticas e práticas de retenção e demissão.
garantir igualdade de salários e de critérios de seleção.
estabelecer programas e metas visando à diversidade.