Questões de CESGRANRIO - Administração - Recrutamento e Seleção
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Questão: 6 de 18
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Banca: CESGRANRIO
Órgão: Casa da Moeda do Brasil
Cargo(s): Analista de Recursos Humanos
Ano: 2009
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Em um congresso sobre gestão de pessoas, foram feitas as afirmativas abaixo.
I – É importante que as organizações mantenham um banco de dados para catalogar candidatos a emprego que se apresentem espontaneamente, ou que não tenham sido considerados em recrutamentos anteriores.
II – Um banco de dados em RH deve ter, como critério, uma classificação de acordo com as qualificações mais importantes das pessoas, tomando por base o curriculum vitae dos candidatos ou dados da proposta de emprego.
III – Ao se buscar um candidato externo, a primeira providência deverá ser a consulta ao banco de dados, a fim de identificar talentos que tenham as qualificações específicas para as necessidades da empresa.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Questão: 7 de 18
56df3be7f92ea12275397df5
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petróleo Brasileiro S.A
Cargo(s): Técnico de Administração e Controle Júnior
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Para o adequado desenvolvimento das ações de recrutamento e seleção, é fundamental a fase preliminar de identificação, seleção e manutenção das fontes de recrutamento.
O(s) benefício(s) para a organização alcançado(s) pelo desenvolvimento dessa etapa preliminar é(são):
Manter o tempo do processamento de recrutamento.
Manter os custos operacionais de recrutamento por meio da aplicação de suas técnicas.
Elevar o rendimento do processo de recrutamento e as seguintes proporções: candidatos/vaga e candidatos/empregados admitidos.
Reduzir os custos operacionais e elevar o tempo do processo de recrutamento.
Reduzir o rendimento do processo de recrutamento e as seguintes proporções: vaga/candidatos e eliminados/candidatos.
Questão: 8 de 18
56df3be7f92ea12275397df6
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petróleo Brasileiro S.A
Cargo(s): Técnico de Administração e Controle Júnior
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Um processo de decisão na seleção de pessoal envolve diferentes comportamentos por parte do órgão encarregado dessa seleção, em função do número de candidatos e das diferentes formas de tratamento ou resoluções.
Em um processo seletivo que envolve somente um candidato e somente uma vaga a ser preenchida, a decisão a ser adotada estará baseada no modelo
institucional.
de seleção.
de colocação.
de comparação.
de classificação.
Questão: 9 de 18
56df3cebf92ea12275397e40
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Petróleo Brasileiro S.A
Cargo(s): Profissional Júnior - Administração
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Uma empresa do setor de tecnologia está buscando um profissional que esteja atualizado com as novas tendências do e-commerce e que conheça bem as melhores práticas em tecnologia estratégica aplicada a esse tipo de negócio. O profissional a ser recrutado deverá, nos últimos três anos, ter trabalhado em empresas que prestam serviços no setor de comércio eletrônico, fazendo assessoria.
Assim, a empresa, para atingir seu objetivo, deverá utilizar o recrutamento
externo, que possibilita a entrada de novas formas de pensar na organização, permitindo ampliar as competências já existentes.
misto, que possibilita o aproveitamento das competências existentes na empresa, sendo um tipo de recrutamento mais rápido.
via headhunter, que preenche a vaga existente com base no perfil dos colaboradores da própria empresa, efetuando o treinamento do profissional de acordo com a necessidade.
interno, que, embora tenha um custo maior do que os demais tipos de recrutamento, possibilita a motivação dos colaboradores.
eRecruitment, que utiliza a intranet e possibilita que todas as áreas da empresa tomem conhecimento da vaga, motivando os colaboradores da empresa, já que não divulga a vaga existente ao público externo.
Questão: 10 de 18
5889ce15f92ea102b611f8fe
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Casa da Moeda do Brasil
Cargo(s): Analista da CMB - Patrocínio/PCP e Vendas
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas > Recrutamento e Seleção
Uma empresa prevê suas vendas mensais em 20.000 unidades e quer determinar o tamanho de sua força de vendas.
Historicamente, a produtividade de vendas por vendedor é de 500 unidades por mês, e o turnover anual de vendedores nessa empresa é de 25%.
Com base no método de potencial de mercado (Semlow), o número ótimo de vendedores para essa empresa é
20.
25.
40.
50.
68.