Questões de CESGRANRIO - Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - Administrador
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Questão: 1 de 9
208800
Banca: CESGRANRIO
Órgão: CEFET/RJ
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
utilizar aspectos emocionais e de caráter particular para sensibilizar a outra parte.
construir uma relação de confiança mútua entre as partes.
utilizar critérios subjetivos e subliminares durante o processo.
buscar maior interação com as pessoas às quais os membros da equipe se assemelham.
relevar os aspectos referentes ao Código de Ética e aos princípios de conduta da empresa.
Questão: 2 de 9
288993
Banca: CESGRANRIO
Órgão: UFRJ
Cargo(s): Administrador
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
tático
objetivo
estratégico
operacional
interdisciplinar
Questão: 3 de 9
208718
Banca: CESGRANRIO
Órgão: CEFET/RJ
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
geral.
interno.
operacional.
institucional.
organizacional.
Questão: 4 de 9
208799
Banca: CESGRANRIO
Órgão: CEFET/RJ
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
deliberada.
realizada.
intencional.
emergente.
não realizada.
Questão: 5 de 9
145554
Banca: CESGRANRIO
Órgão: CEFET/RJ
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
paridade competitiva.
alavancagem competitiva estratégica.
vantagem competitiva temporária.
medida estratégica vantajosa.
medida econômica de vantagem competitiva.