Questões de CESGRANRIO - Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - Petróleo Brasileiro S.A

a disponibilidade de recursos.

a interação entre os concorrentes.

as limitações políticas e legais.

o número e o tipo de empregados.

o foco em objetivos limitados.

fusão.

aquisição.

incorporação.

franchising.

joint venture.

I - P, II - S, III -Q

I - Q, II - P, III -R

I - P, II - R, III -S

I - R, II - Q, III -P

I - S, II - R, III -P

geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores.

aquisição de recursos e competências similares aos da concorrência.

replicagem dos mecanismos de auditoria e controle dos colaboradores.

substituição de seus recursos humanos por aqueles da concorrência.

desenvolvimento de benefícios e capacidades especificados pelos conselheiros.

X experimentou um aumento do capital advindo dos acionistas de Y, em uma operação de cisão, em que as companhias X e Y foram cindidas.

X experimentou um aumento do capital advindo dos acionistas de Y, que foi extinta, em uma operação de incorporação, em que a companhia X incorporou a Y.

Z teve parte de seu patrimônio transferido para a companhia X, tendo como resultado dessa transação a sua extinção, numa operação de incorporação.

X e a Y se uniram e, como resultado, criou-se a companhia Z, numa operação de incorporação em que as companhias X e Y se incorporaram, gerando a companhia Z.

X e Y se uniram e, como resultado, criou-se a Z, sendo que X e Y não foram extintas, numa operação de fusão em que a companhia Z fundiu as X e Y.