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Questões de CESPE / Cebraspe - Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - Superior

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Questão: 1 de 347

Gabarito Preliminar

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agênca Nacional de Mineração

Cargo(s): Especialista em Recursos Minerais - Tecnologia da Informação - Governança e Inovação

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

Julgue o próximo item, relativo a técnicas e ferramentas de gestão de planejamento.
A implementação de estratégias é um processo linear que segue diretamente o planejamento estratégico.

Questão: 2 de 347

Gabarito Preliminar

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Tribunal Regional do Trabalho dos Estados do Tocantins e Distrito Federal

Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

Em relação ao planejamento estratégico, à gestão de resultados e à inovação na gestão pública, julgue o item subsequente.
O processo de planejamento estratégico aplica-se à organização em sua totalidade e a cada uma de suas partes, integrando-o, por exemplo, as estratégias de produção, de marketing e de recursos humanos.

Questão: 3 de 347

Gabarito Preliminar

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agência Espacial Brasileira

Cargo(s): Tecnologista - Tecnologia da Informação

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

Baixo custo de capital, alta liquidez e alta lucratividade são exemplos de forças em finanças da organização.

Na elaboração do planejamento estratégico, a formulação das estratégias e políticas antecede a definição das metas e dos objetivos.

A assertiva de “ser a instituição estratégica de Estado responsável por conectar soluções espaciais aos desafios da sociedade” pode ser entendida como a missão da Agência Espacial Brasileira.

Os valores organizacionais constituem o conjunto de princípios que facilitam o comprometimento dos colaboradores entre si, e não seu comprometimento com o mercado.

Os pontos fortes decorrem de quaisquer setores do mercado em que a organização pode conseguir vantagens competitivas, tais como novos segmentos e alianças estratégicas.

Questão: 4 de 347

Gabarito Preliminar

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Secretaria de Estado da Fazenda do Rio de Janeiro

Cargo(s): Analista - Administrativo

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

O planejamento deve ocorrer à revelia da participação dos níveis hierárquicos da organização.

O planejamento estratégico atua, principalmente, no médio prazo.

O relacionamento entre os tipos de planejamento é teórico, sem aplicação prática.

No longo prazo, prevalece, na organização, o planejamento tático.

No curto prazo, as questões de planejamento operacional da organização são prioritárias.

Questão: 5 de 347

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Conselho Nacional de Justiça

Cargo(s): Analista Judiciário - Judiciária

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão Estratégica > Planejamento estratégico, tático e operacional

Em relação a aspectos comportamentais da organização e a convergências e divergências entre a gestão pública e a gestão privada, julgue o item que se segue.
O planejamento estratégico tem como objetivo otimizar determinada área de resultado mediante a decomposição dos objetivos, das estratégias e das políticas da organização.