Questões de Ciclo PDCA

Promover a coleta dos dados relacionadas a um apurado problema.

Elencar os motivos gerados aos problemas supra estudados e descartados.

Destacar os planos de ação do gerenciamento em movimento.

Promover a implantação do problema de metas no processo de produção.

Elencar, de forma detalhada, as etapas relativas ao brainstorming.

Etapa preliminar, na qual é desenvolvida uma estratégia para solucionar problemas.

Fase de verificação do funcionamento do plano de ação, visando analisar a sua eficácia.

Momento de tomar decisões baseadas nos resultados da checagem, colocando-se em prática as soluções.

Execução do projeto e implementação com monitoramento das atividades conforme o planejado.

Etapa de sugestão de ideias para decisão da melhor opção para a solução de problemas.

PDCA; Atuação Corretiva-A.

5W1H; What-W.

CQCP; Control-C.

PDCA; Planejamento-P.

5W2H; How-H.

que a diversificação de fornecedores aumenta a economicidade e favorece a produtividade.

que os orçamentos devem ser aprovados exclusivamente com base na redução de custos.

que a melhor qualidade proporciona, no conjunto, custos menores.

a importância de slogans e exortações à falha zero na produção de bens e serviços.

a necessidade de quotas na linha de produção, com administração por cifras e metas numéricas.