Questões de Ciclo PDCA

Planejar (Plan).

Executar (Do).

Verificar (Check).

Agir (Act).

Preparar (Prepare )

Promover a coleta dos dados relacionadas a um apurado problema.

Elencar os motivos gerados aos problemas supra estudados e descartados.

Destacar os planos de ação do gerenciamento em movimento.

Promover a implantação do problema de metas no processo de produção.

Elencar, de forma detalhada, as etapas relativas ao brainstorming.

Deve-se priorizar o produto e não no cliente, pois há o risco de descontinuidade do processo produtivo.

O uso frequente de inspeções em massa é a forma mais adequada para obtenção de qualidade, pois evita custos desnecessários.

Deve-se priorizar o controle da qualidade na etapa final da produção, pois é a etapa fundamental do processo.

Baseia-se na realização de quatro etapas e o seu propósito fundamental constitui-se na melhoria contínua do processo.

A qualidade deve estar associada ao uso de slogans e exortações, como falha zero na produção de bens de consumo.

Etapa preliminar, na qual é desenvolvida uma estratégia para solucionar problemas.

Fase de verificação do funcionamento do plano de ação, visando analisar a sua eficácia.

Momento de tomar decisões baseadas nos resultados da checagem, colocando-se em prática as soluções.

Execução do projeto e implementação com monitoramento das atividades conforme o planejado.

Etapa de sugestão de ideias para decisão da melhor opção para a solução de problemas.