Questões de Ciclo PDCA
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Questão: 96 de 197
190945
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Caruaru/PE
Cargo(s): Analista Legislativo - Administração
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
a padronização é superada com efetividade.
o giro do PDCA adquire estabilidade no tempo.
o giro do PDCA está completo e se obtém um procedimento
padronizado.
os padrões existentes deixam de representar um modelo.
a avaliação dos processos passa a girar em sentido contrário
ao inicial.
Questão: 97 de 197
181374
Banca: FGV
Órgão: TCM/SP
Cargo(s): Agente de Fiscalização - Ciências Contábeis
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
Act ou Agir;
Do ou Executar;
Plan ou Planejar;
Check ou Checar;
Define ou Definir.
Questão: 98 de 197
177707
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCU
Cargo(s): Auditor Federal de Controle Externo - Governamental
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
administração pública.
execução, controle ou verificação e ação corretiva.
Questão: 99 de 197
174612
Banca: FCC
Órgão: TRT/PB - 13ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
diagnóstico; definição de metas; monitoramento;
avaliação.
planejamento; execução; controle/verificação; ação
avaliativa/corretiva.
priorização; definição de objetivos, capacitação;
ação avaliativa/corretiva.
planejamento; desenvolvimento; capacitação; avaliação.
programação; direcionamento; controle/verificação;
avaliação de resultados.
Questão: 100 de 197
169567
Banca: FCC
Órgão: TRE/RR
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA
organizar a análise e a solução de problemas, facilitando a implantação de uma filosofia de aperfeiçoamento contínuo dos processos da organização.
permitir o surgimento de uma nova divisão estrutural
e funcional na execução dos processos.
agilizar a implementação de medidas para tornar a
Administração pública mais transparente, participativa e proativa.
permitir a adoção, pela Administração pública, de
grandes, rápidas e radicais mudanças nos processos.
realizar uma análise de cenários futuros, mapeando
as oportunidades e os riscos incorridos pela Administração.