Questões de Ciclo PDCA

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Questão: 106 de 197

142353

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Banca: FCC

Órgão: TRT/AL -19ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Contabilidade

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA

execução, que implementa as atividades propostas no planejamento.

planejamento, que estabelece objetivos, metas e os meios para alcançá-los.

diagnóstico, que identifica o potencial de crescimento, bem como as falhas existentes e dimensiona o tempo necessário para a melhoria do processo.

controle/verificação, que controla e monitora a execução e verifica o grau de cumprimento do que foi planejado.

ação avaliativa/corretiva, que identifica eventuais falhas e as corrige, a fim de melhorar a execução.

Questão: 107 de 197

133172

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TRT/AP - 8ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Judiciária

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA

Na primeira etapa do ciclo PDCA, devem ser estabelecidos os objetivos e as metas, de modo que haja a definição de ações e métodos a serem empregados para que os objetivos sejam alcançados.

Uma vez detectada ineficiência dos padrões adotados na etapa executar (do), nenhuma ação corretiva poderá ser realizada, devendo-se retornar à fase inicial.

O ciclo PDCA não engloba a avaliação de processos e resultados, não prevê, portanto, a comparação entre os resultados e o que foi planejado.

O ciclo PDCA é um método prescritivo e sistemático para o desenvolvimento de processos de melhoria de uso restrito às pequenas organizações.

A etapa executar (do) abrange ações relativas à mensuração do desempenho de processos, bem como ao aprimoramento das correções e à definição dos planos de ação para melhoramento da qualidade, eficiência e eficácia.

Questão: 108 de 197

133064

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TRT/AP - 8ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Oficial de Justiça Avaliador Federal

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA

O ciclo PDCA é um método prescritivo e sistemático para o desenvolvimento de processos de melhoria de uso restrito às pequenas organizações.

A etapa executar (do) abrange ações relativas à mensuração do desempenho de processos, bem como ao aprimoramento das correções e à definição dos planos de ação para melhoramento da qualidade, eficiência e eficácia.

Na primeira etapa do ciclo PDCA, devem ser estabelecidos os objetivos e as metas, de modo que haja a definição de ações e métodos a serem empregados para que os objetivos sejam alcançados.

Uma vez detectada ineficiência dos padrões adotados na etapa executar (do), nenhuma ação corretiva poderá ser realizada, devendo-se retornar à fase inicial.

O ciclo PDCA não engloba a avaliação de processos e resultados, não prevê, portanto, a comparação entre os resultados e o que foi planejado.

Questão: 109 de 197

131478

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Banca: FCC

Órgão: TRT/GO - 18ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA

enfatiza a identificação de forças e fraquezas de uma organização, em uma análise ambiental, auxiliando no planejamento estratégico.

está dentro do escopo do controle de qualidade nas organizações.

associa-se à noção de melhoria contínua.

a fase de planejamento do ciclo está ligada ao estabelecimento de metas e definição de métodos para alcançá-las.

a fase de execução do ciclo consiste em capacitação da organização para a implementação do planejado e na própria implementação do plano.

Questão: 110 de 197

130043

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MS

Cargo(s): Administrador

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA

Considerando que, há muito tempo, a qualidade deixou de ser
requisito de formação para vantagem competitiva e tornou-se
requisito essencial de sobrevivência no mercado, julgue os itens
seguintes.
O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é a ferramenta que
fundamenta o conceito de aprendizado utilizado no modelo de
excelência da gestão.