Questões de Ciclo PDCA

PDCA; Atuação Corretiva-A.

5W1H; What-W.

CQCP; Control-C.

PDCA; Planejamento-P.

5W2H; How-H.

que a diversificação de fornecedores aumenta a economicidade e favorece a produtividade.

que os orçamentos devem ser aprovados exclusivamente com base na redução de custos.

que a melhor qualidade proporciona, no conjunto, custos menores.

a importância de slogans e exortações à falha zero na produção de bens e serviços.

a necessidade de quotas na linha de produção, com administração por cifras e metas numéricas.

plan e check.

do e check.

check e action.

action e plan.

do e plan.

propor, disseminar, controlar e agilizar.

preparar, delinear, concentrar e atuar.

pré-definir, defender, caracterizar e agir.

planejar, executar, verificar e agir.

processar, definir, caracterizar e atuar.

gestão de desempenho, começando pelo planejamento estratégico, passando pela aplicação de medidas de
desenvolvimento de Recursos Humanos, capacitação e chegando à fase avaliativa.

gerenciamento de projetos, englobando priorização, análise, desenvolvimento e avaliação de resultados.

controle de processos, tendo como etapas o planejamento, a execução, a verificação e culminando com ações avaliativas
e corretivas.

gestão de riscos, com predição, detecção, controle e análise de probabilidade de ocorrências.

gestão da qualidade, com identificação de paradigmas de sucesso, desconstrução de práticas equivocadas, construção de
novos modelos e atestação de modelo de excelência.