Questões de Ciclo PDCA

C … a finalização … a conclusão do plano

A … a padronização … a conclusão do plano

D … a ocorrência de erro … a finalização

P … o início do planejamento … a retroação

D … a conclusão do plano … a ocorrência de erro

6 Ws 1 H; Diagrama de Gantt.

Diagrama de Ishikawa; 5 Ws 2 H.

5 Ws 1 H; Diagrama de Venn.

Diagrama de Ishikawa; 6 Ws 2 H.

Diagrama de Pareto; 5 Ws 1 H.

tradicionalmente, o PDCA tem a sua aplicação na implementação de programas de redução de custos, avaliação
de ritmo no estudo de tempos de produção, redução de
acidentes de trabalho e na melhoria da produtividade.

as letras iniciais PDCA devem-se à abreviatura de termos
em inglês, que, traduzidos para o português, significam,
respectivamente, as etapas de “planejar”, “executar”,
“verificar” e “auditar”.

para o ciclo alcançar os objetivos inicialmente assumidos na etapa do planejamento, é necessário aplicar o
PDCA simultaneamente em todas as áreas funcionais
da organização.

o processo consiste em formar pequenos grupos de
trabalhadores no local de trabalho, para identificar,
analisar e debater formas de melhorar a qualidade e a
produtividade do trabalho.

se trata de um ciclo dinâmico que pode ser desdobrado
dentro de cada um dos processos da organização, para
tornar mais claras e ágeis as ações envolvidas na execução da gestão.

P = Plan: realizar o trabalho planejado de acordo com o plano de ação.

A = Act: realizar o trabalho planejado de acordo com o plano de ação.

D = Do: elaborar o plano de ação.

C = Check: medir ou avaliar o que foi feito, identifican­ do as diferenças entre o realizado e o que foi planejado.

D = Done: atuar corretivamente sobre a diferença iden­ tificada, se houver. Caso contrário, haverá a padroniza­ ção e conclusão do plano de ação.

um fluxograma, com respectivo cronograma, de procedimentos vinculados a um processo produtivo específico.

uma ferramenta de verificação de fatores institucionais, econômicos e sociais vinculados ao processo decisório.

um fluxograma de procedimentos vinculados ao processo orçamentário.

uma sigla formada por Plano, Dotação, Controle e Atuação, vinculados ao processo orçamentário.

uma ferramenta de controle gerencial cuja finalidade é monitorar a melhoria contínua de um processo ou do sistema de gestão, por inteiro, de uma organização.