Questões de Conhecimentos Bancários - Médio

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Questão: 76 de 1951

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Banco da Amazônia

Cargo(s): Técnico Bancário

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Conhecimentos Bancários > Produtos e serviços financeiros > Os bancos na Era Digital (presente e tendências) > Fintechs e startups

conectar-se a uma agência bancária física, por meio de redes de conexão VPN.

realizar sorteios no modelo BETs, segundo regras estabelecidas pelo Banco Central do Brasil.

representar a figura de fiador digital em um contrato, facilitando processos de aluguel de imóveis residenciais.

ser uma interface para um banco digital, através da Web, usando navegador específico.

servir de portal de vendas digitais de produtos de mercado, oferecendo-se como interface entre compradores e vendedores.

Questão: 77 de 1951

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Banco da Amazônia

Cargo(s): Técnico Bancário

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Conhecimentos Bancários > Estatuto Social do Banco da Amazônia

Indicação

Progressão

Avaliação

Remuneração

Projeção

Questão: 78 de 1951

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Banco da Amazônia

Cargo(s): Técnico Bancário

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Ética > Código de Ética do Banco da Amazônia

garantia

discrição

relação

dignidade

confidencialidade

Questão: 79 de 1951

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Banco da Amazônia

Cargo(s): Técnico Bancário

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Conhecimentos Bancários > Marketing em empresas de serviços > Venda > Técnicas de Vendas > Técnicas de Vendas de Produtos e Serviços financeiros no setor bancário

positivo

aberto

composto

estruturado

remanescente

Questão: 80 de 1951

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: Banco da Amazônia

Cargo(s): Técnico Bancário

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Conhecimentos Bancários > Marketing em empresas de serviços > Venda > Técnicas de Vendas > Técnicas de Vendas de Produtos e Serviços financeiros no setor bancário

reduzir o retorno obtido com os serviços prestados a partir do aumento da retenção de clientes e do uso das ferramentas de comunicação.

promover atividades de treinamento para os funcionários terem mais vontade de ajudar os clientes e prestarem serviços com mais rapidez.

ampliar o investimento em sistemas de informática, comprar novos computadores e equipamentos de informática e realizar reformas nas instalações da agência.

diminuir os custos de operação da agência como um todo a partir da redução dos clientes com baixos scores e do ciclo de vida dos produtos oferecidos.

solicitar recursos à direção para a compra de novos uniformes para os funcionários, assim como aumentar a quantidade de clientes atendidos em sua agência.