Questões de Desconcentração e descentralização

Quando ocorrem erros sucessivos em níveis abaixo da gerência, deve-se centralizar a estrutura e transferir todo o comando para os gerentes que têm mais experiência e capacidade.

Ao se descentralizar uma estrutura, corre-se o risco de se interromper o fluxo das informações.

A centralização das informações, em uma organização, favorece a atuação de funcionários inteligentes e perspicazes.

Ao buscar centralizar ou descentralizar a estrutura administrativa de determinada instituição, o gestor enfrenta o seguinte dilema: divisão do trabalho versus coordenação.

A centralização é o único meio possível para se coordenar a tomada de decisão em uma organização.

É constitucional a lei de Estado que determine a criação e extinção de entidades da administração indireta estadual.

A distribuição de competências pelo tribunal de justiça no âmbito de sua própria estrutura configura descentralização.

Nas autarquias, entidades integrantes da administração pública indireta, as relações de trabalho regem-se pela Consolidação das Leis de Trabalho (CLT).

A criação de uma agência reguladora é exemplo de desconcentração.

As secretarias de Estado são consideradas órgãos públicos, não integrando, portanto, a administração indireta.

O Estado democrático caracteriza-se por promover o interesse coletivo e pela separação de poderes, ou seja, pela não concentração de funções ou atividades em um único órgão ou pessoa.

O terceiro setor, conhecido como setor social, é constituído por pessoas jurídicas de direito público, cujos interesses são filantrópicos, ou seja, voltados ao fomento de atividades como saúde e educação.

A União detém competência para anular ato administrativo de concessão de aposentadoria praticado pelo Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS).

O segundo setor é constituído por pessoas jurídicas de direito público.

A organização administrativa brasileira caracteriza-se pela ausência de relações de hierarquia.