Questões de Engenharia de Software - Métricas de software

interfuncionais, que descrevem explicitamente as funcionalidades e serviços do sistema, documentando como o sistema
deve reagir a entradas específicas além do que o sistema não deve fazer.

transacionais, que descrevem as necessidades dos stakeholders que devem ser cumpridas a fim de alcançar os requisitos
de negócio. Podem servir de como uma ponte entre requisitos de negócios e requisitos da solução.

de transição, que descrevem as capacidades que uma solução deve ter e as condições para facilitar a transição do estado
atual para o estado futuro, mas que não são necessárias para uma mudança completa. Diferenciam-se dos outros tipos de
requisitos por serem de natureza temporária, como os relativos à continuidade de negócio, conversão de dados etc.

de continuidade, que descrevem as necessidades dos stakeholders que devem ser cumpridas a fim de alcançar os
requisitos de negócio. Podem servir de como uma ponte entre requisitos de negócios e requisitos da solução.

operacionais, que descrevem as capacidades que uma solução deve ter e as condições para facilitar a transição do estado
atual para o estado futuro, mas que não são necessárias para uma mudança completa. Diferenciam-se dos outros tipos de
requisitos por serem de natureza temporária, como os relativos à operação do negócio, conversão de dados etc.

os quatro objetos são representados por partições horizontais denominadas lifelines.

de sequência, os elementos Arquivador, Validador, Revisor e Deputado correspondem a roles no diagrama de caso de uso.

de estrutura composta, que é do tipo comportamental, pode-se observar a estrutura estática do sistema de documentação.

de atividades, a estrutura estática do sistema de documentação é mostrada e suas partes evoluem em diferentes níveis de
abstração até se chegar a uma ocorrência de destruição, representada pelo arquivamento do documento.

as lacunas I, II e III correspondem aos diferentes estados do nó objeto Documento, que não é o único presente no
diagrama.

Return On Capital Employed (ROCE).

For-Profit Decision Analysis (FPDA).

Cost-Benefit Analysis (CBA).

Break-Even Analysis (BEA).

Minimum Acceptable Rate of Return (MARR).

ao esforço, cronograma e estimativa de custos do projeto.

à determinação dos requisitos de negociação do projeto.

à análise de viabilidade do projeto.

à Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

ao gerenciamento do escopo do projeto.

extensão, generalização e inclusão.

generalização, extensão e inclusão.

extensão, extensão e inclusão.

generalização, inclusão e inclusão.

Inclusão, extensão e generalização.