Questões de Estruturas Organizacionais

institucional, na qual o critério de departamentalização que prevalece decorre dos conceitos clássicos de atividade-fim e áreas meio.

matricial, organizada por produto, área geográfica ou clientela, com apuração do lucro ou prejuízo dentro do sistema contábil para o conjunto da empresa.

funcional, onde cada centro de resultado tem um prazo de duração limitado, e se constitui em um projeto.

compreensiva, que engloba, em um único centro de custos, todas as atividades inerentes à cadeia de produção de bens ou serviços.

divisional, caracterizada pela criação de unidades que operam com relativa autonomia, inclusive no que diz respeito à apuração de lucros ou prejuízos, denominadas centro de resultados.

Foi enfatizada com o advento da abordagem científica dada à Administração, sendo uma das formas de organização mais antigas.

Baseia-se na divisão do trabalho por categorias, especializações ou funções, e a autoridade é distribuída por níveis hierárquicos com ênfase na supremacia dos órgãos.

Parte do princípio de que a administração de um empreendimento, torna-se mais eficiente em função do modo como que se separam as funções que compõe a organização do trabalho.

Consiste em organizar uma equipe, ou célula, multidisciplinar e temporária, chefiada por um gerente dedicado, exclusivamente, para realizar uma tarefa com começo, meio e fim determinados.

Predomina a representação vertical ao formar agrupamentos de acordo com características bem determinadas, como pessoas, conhecimentos e habilidades.

departamentos funcionais por especialidades: produção, finanças, marketing, contábil, jurídico, etc., e cada funcionário responde a um único chefe.

divisões autônomas que produzem um produto, ou prestam um serviço específico.

trabalhadores freelances, e que se encontram física ou virtualmente para realizar um trabalho.

agrupamentos simultâneos de pessoas e recursos por função e por produto, representados por eixos verticais e horizontais.

divisões autônomas que produzem um mesmo produto, ou prestam um serviço específico, estabelecidas em regiões diferentes.

Máquina, devido à tecnoestrutura.

Profissional, onde destaca-se o núcleo operacional como importante.

Diversificada, que destaca a linha média como a parte mais importante.

Inovadora, onde o controle de pessoas é por meio de crenças e símbolos.

Empresarial, que possui a cúpula estratégica como parte mais importante.