Questões de Estruturas Organizacionais

economias de escala pelo uso integrado de pessoas, máquinas e produção em massa.

permite fixar a responsabilidade pelo desempenho no comportamento regional ou local.

possibilita economia pelo uso racional dos equipamentos.

predispõe todos os participantes da organização para a tarefa de satisfazer os clientes.

forma efetiva para conseguir resultados em problemas complexos.

Estrutura em que a autoridade é concentrada unicamente na chefia; linha de comando essencialmente hierárquica e unilinear; inibe a especialização.

Estrutura em que a autoridade é partilhada entre múltiplas linhas hierárquicas; valoriza a especialização; promove a divisão do trabalho.

Estrutura típica de assessoramento e apoio à alta administração; equipes de trabalho compostas por especialistas, com níveis hierárquicos limitados.

Estrutura em que a direção é colegiada; responsabilidade é impessoal; poderes são restritos.

Estrutura totalmente horizontalizada; equipes compostas por diferentes especialistas; tempo de existência restrito à duração da(s) tarefa(s).

acarretar  o  acúmulo  de  decisões  no  topo,  sobrecarregando a hierarquia.

proporcionar menos inovações.

resultar  em  coordenação  horizontal  deficiente  entre  departamentos.

levar à má coordenação entre as linhas de produtos.