Questões de Fundação Carlos Chagas - Administração - Notação e ferramentas de mapeamento
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Questão: 6 de 21
5672e72f3464650014000b13
Banca: FCC
Órgão: Defensoria Pública do Estado de São Paulo
Cargo(s): Agente de Defensoria Pública - Administrador
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Processos > Notação e ferramentas de mapeamento
rotinas e procedimentos.
procedimentos e pessoas.
pessoas e procedimentos.
procedimentos e rotinas.
pessoas e rotinas.
Questão: 7 de 21
569f7e95617070633900074d
Banca: FCC
Órgão: Defensoria Pública do Estado de Roraima
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Processos > Notação e ferramentas de mapeamento
no organograma.
no cronograma.
na linha de tempo.
no quadro de avisos.
na planilha de custos.
Questão: 8 de 21
56b3bb7e61707058cb000cd9
Banca: FCC
Órgão: Tribunal de Contas do Estado de Goiás
Cargo(s): Analista de Controle Externo - Administrativa
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Processos > Notação e ferramentas de mapeamento
III e IV.
II e III.
I e II.
I e IV.
II e IV.
Questão: 9 de 21
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Banca: FCC
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho do Mato Grosso do Sul
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Processos > Notação e ferramentas de mapeamento
feedback, para avaliar a aderência dos processos aos objetivos estratégicos da organização.
diagrama de Pareto, para identificar o grau de maturidade dos processos.
fluxograma, utilizado no mapeamento dos processos da organização.
mapa estratégico, com a identificação dos desafios e oportunidades apresentados à organização.
organograma, que corresponde à representação gráfica de todas as etapas de cada processo.
Questão: 10 de 21
5a2e912bf92ea1144bd7b12e
Banca: FCC
Órgão: Tribunal Regional Federal 5ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Processos > Notação e ferramentas de mapeamento
a definição da missão e da visão da organização, com o mapeamento de competências.
o gerenciamento de projetos da organização, com a realização de uma matriz de riscos.
a elaboração de um diagrama de tarefas, apresentando os inputs e outputs de cada projeto.
o mapeamento dos processos da organização, utilizando, como ferramenta, a elaboração de um fluxograma.
a identificação das forças e fraquezas e dos desafios e oportunidades, com a elaboração de um organograma.