Questões de Fundação Carlos Chagas - Administração - Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle) - Superior

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Questão: 6 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Tribunal Regional do Trabalho do Mato Grosso do Sul

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2017

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

controle.

planejamento.

direção.

comunicação.

organização.

Questão: 7 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Agência de Transporte do Estado de São Paulo

Cargo(s): Especialista em Regulação de Transporte I - Gestão Pública

Ano: 2017

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

ao Planejamento operacional.

ao Planejamento estratégico.

ao Controle.

à Direção.

à Comunicação.

Questão: 8 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Secretaria de Estado da Fazenda da Bahia

Cargo(s): Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

apresenta um organograma de encarreiramento, classificando os funcionários em: aqueles com possibilidade de promoção imediata, os que ainda precisam permanecer no cargo atual para aquisição de experiência e os que já contam com substituto preparado.

mapeia o fluxo das pessoas para dentro e para fora da organização, permitindo uma predição quantitativa das substituições que devem ocorrer no médio e longo prazos a partir de cenários identificados.

pressupõe a escolha de um fator estratégico pela organização, cuja variação afeta proporcionalmente as necessidades de pessoal, e projeta as necessidades futuras com base em níveis históricos de desligamentos.

é amplo e abrangente, atrelado ao planejamento estratégico da organização, com ênfase nas mudanças tecnológicas que afetam o processo produtivo ou de disponibilização de serviços.

não é aplicável nos níveis operacionais da organização, mas apenas para substituição de posições de comando ou de gerenciamento, mantendo um banco de talentos disponível para tais alocações.

Questão: 9 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Secretaria de Estado da Fazenda da Bahia

Cargo(s): Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

avaliação, representando os ajustes e as medidas corretivas, de caráter não punitivo, para adequar a atuação da organi­zação aos objetivos institucionais.

planejamento, efetuado na etapa de avaliação com a consequente alteração ou ajuste de metas e indicadores.

direção, sendo um fenômeno verificado em situações de stress extremo, como medida substitutiva a um comando ausente ou ineficiente.

comunicação, consistindo na mera transmissão, pelos gestores a seus subordinados, das ordens e comandos emanados da alta direção.

coordenação, sendo um mecanismo operacionalizado de forma voluntária pela comunicação entre os responsáveis pelas atividades da organização.

Questão: 10 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Assembleia Legislativa do Estado do Amapá

Cargo(s): Assistente Administrativo - Legislativo

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

I-Y; II-W; III-Z; IV-X.

I-W; II-Z; III-Y; IV-X.

I-Z; II-W; III-X; IV-Y.

I-Z; II-X; III-W; IV-Y.

I-W; II-X; III-Z; IV-Y.