Questões de Fundação Carlos Chagas - Administração - Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle) - Superior
Limpar pesquisa
Questão: 31 de 47
4ff9a756fb2f81000100002f
Banca: FCC
Órgão: Metrô de São Paulo
Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
Direção.
Planejamento.
Organização.
Controle.
Harmonização.
Questão: 32 de 47
5045f294b9372900020010df
Banca: FCC
Órgão: Ministério Público do Estado de Sergipe
Cargo(s): Analista do Ministério Público - Administração
Ano: 2009
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
planejamento.
controle.
organização.
coordenação.
comando.
Questão: 33 de 47
5045f8aa2660d10002001143
Banca: FCC
Órgão: Procuradoria Geral do Estado do Rio de Janeiro
Cargo(s): Técnico Superior Administrador
Ano: 2009
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
operacional é menos genérico e mais detalhado, tem um prazo longo de tempo e aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente.
estratégico é realizado nas funções mais elevadas da empresa (diretoria), tem um maior alcance de tempo e as decisões envolvidas englobam a organização como um todo.
tático deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial a patamar de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer.
tático é aquele que coloca em prática os planos gerais dentro de cada setor da empresa. Normalmente demanda curto alcance de tempo.
operacional é realizado pelos executivos (gerentes), traduz e interpreta as decisões da direção e as transforma em planos concretos dentro dos departamentos da empresa. Geralmente tem um médio alcance de tempo.
Questão: 34 de 47
508dadfd5ae34a000200051b
Banca: FCC
Órgão: Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados do Estado do Ceará
Cargo(s): Analista de Regulação - Administrador
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
faculdade ou o poder concedido pela organização ao indivíduo que nela ocupe uma posição determinada em relação aos outros.
capacitação constante dos trabalhadores para que executem de forma cada vez mais eficiente as suas tarefas.
maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas.
forma como se distribui a autoridade e a responsabilidade em cada nível da estrutura da organização.
melhor forma de enfrentar as incertezas do mercado no contexto da sociedade globalizada.
Questão: 35 de 47
508dadfe5ae34a0002000521
Banca: FCC
Órgão: Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados do Estado do Ceará
Cargo(s): Analista de Regulação - Administrador
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
responsabilidade corporativa, autonomia burocrática e accountability.
interconectividade e subsidiariedade.
retroinformação e homeostase.
benchmarking, balanced scorecard e gestão por resultados.
ações preventivas e padronização de resultados.