Questões de Fundação Carlos Chagas - Administração - Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle) - Superior

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Questão: 31 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Metrô de São Paulo

Cargo(s): Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

Direção.

Planejamento.

Organização.

Controle.

Harmonização.

Questão: 32 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Ministério Público do Estado de Sergipe

Cargo(s): Analista do Ministério Público - Administração

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

planejamento.

controle.

organização.

coordenação.

comando.

Questão: 33 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Procuradoria Geral do Estado do Rio de Janeiro

Cargo(s): Técnico Superior Administrador

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

operacional é menos genérico e mais detalhado, tem um prazo longo de tempo e aborda cada unidade da empresa ou cada conjunto de recursos separadamente.

estratégico é realizado nas funções mais elevadas da empresa (diretoria), tem um maior alcance de tempo e as decisões envolvidas englobam a organização como um todo.

tático deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial a patamar de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer.

tático é aquele que coloca em prática os planos gerais dentro de cada setor da empresa. Normalmente demanda curto alcance de tempo.

operacional é realizado pelos executivos (gerentes), traduz e interpreta as decisões da direção e as transforma em planos concretos dentro dos departamentos da empresa. Geralmente tem um médio alcance de tempo.

Questão: 34 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados do Estado do Ceará

Cargo(s): Analista de Regulação - Administrador

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

faculdade ou o poder concedido pela organização ao indivíduo que nela ocupe uma posição determinada em relação aos outros.

capacitação constante dos trabalhadores para que executem de forma cada vez mais eficiente as suas tarefas.

maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas.

forma como se distribui a autoridade e a responsabilidade em cada nível da estrutura da organização.

melhor forma de enfrentar as incertezas do mercado no contexto da sociedade globalizada.

Questão: 35 de 47

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Banca: FCC

Órgão: Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados do Estado do Ceará

Cargo(s): Analista de Regulação - Administrador

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

responsabilidade corporativa, autonomia burocrática e accountability.

interconectividade e subsidiariedade.

retroinformação e homeostase.

benchmarking, balanced scorecard e gestão por resultados.

ações preventivas e padronização de resultados.