Questões de Gestão da Qualidade - Administração geral

F, F, V, F.

V, V, V, F.

F, V, F, V.

V, F, F, V.

contratação de supervisores específicos para cada área, software de avaliação de riscos, avaliação periódica de desempenho;

contratação de supervisores específicos para cada área, avaliação periódica de desempenho, software de avaliação de riscos;

software de avaliação de riscos, avaliação periódica de desempenho, contratação de supervisores específicos para cada área;

software de avaliação de riscos, contratação de supervisores específicos para cada área, avaliação periódica de desempenho;

avaliação periódica de desempenho, software de avaliação de riscos, contratação de supervisores específicos para cada área.

a criação de uma barreira de entrada a novos concorrentes.

o aumento do poder de barganha dos consumidores.

uma intervenção protecionista no domínio econômico.

um incentivo governamental à educação.

a ampliação da competitividade no setor.

se a estrutura organizacional for flexível e adaptável, os cargos serão maleáveis e ajustáveis;

se o desenho organizacional for fortemente verticalizado, menos cargos serão necessários para o suporte ao trabalho;

se a estrutura organizacional for horizontalizada, o desenho do cargo terá pouca amplitude, devido à especialização da tarefa;

se a estrutura da organização promover a concentração do poder decisório na sua cúpula, a estrutura de cargos será multifuncional;

se a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas for forte na estrutura da organização, esta terá o desenho piramidal.

funcional;

administrativo;

social;

organizacional;

racional-intuitivo.