Questões de Gestão de Pessoas - Atendimento ao público
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Questão: 181 de 7100
2275916
Banca: FUNDATEC
Órgão: SPGG/RS
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2022
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários
Apenas a 1ª parte.
Apenas a 2ª parte.
Apenas a 1ª e a 3ª partes.
Apenas a 2ª e a 3ª partes.
Todas as partes.
Questão: 182 de 7100
2275914
Banca: FUNDATEC
Órgão: SPGG/RS
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2022
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
Questão: 183 de 7100
2275915
Banca: FUNDATEC
Órgão: SPGG/RS
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2022
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
3 – 1 – 2 – 4 – 5.
1 – 5 – 3 – 4 – 2.
2 – 3 – 4 – 1 – 5.
4 – 2 – 1 – 5 – 3.
5 – 4 – 2 – 3 – 1.
Questão: 184 de 7100
2275868
Banca: FUNDATEC
Órgão: CRMV/PR
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2015
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários
BC – BC – BC – BE – BE.
BE – BC – BC – BE – BC.
BC – BE – BE – BC – BE.
BE – BC – BE – BC – BE.
BE – BE – BE – BC – BC.
Questão: 185 de 7100
2275870
Banca: FUNDATEC
Órgão: CRMV/PR
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2015
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos
Criar uma rotina de treinamento e desenvolvimento para os colaboradores.
Um alinhamento com os demais recursos da organização, como capital, tecnologia e instalações.
Ter um processo seletivo para os cargos de gestão, buscando contratar gestores com boa visão na área de pessoal.
Ter um ambiente inovador e estimulante para que as pessoas se sintam felizes por fazer parte da organização.
Que o corpo diretivo das organizações faça valer o exemplo por liderança, mostrando na prática do dia a dia como as pessoas devem ser tratadas no ambiente de trabalho.