Questões de Gestão de Pessoas - Atendimento ao público
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Questão: 256 de 7100
2271149
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CAU/MG
Cargo(s): Assistente | Assistente de Fiscalização e Atendimento
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção
Questão: 257 de 7100
2271150
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CAU/MG
Cargo(s): Assistente | Assistente de Fiscalização e Atendimento
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção
Questão: 258 de 7100
2271159
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CAU/MG
Cargo(s): Assistente | Assistente de Fiscalização e Atendimento
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
Questão: 259 de 7100
2270929
Banca: Instituto Verbena/UFG
Órgão: Pref. Flores de Goiás/GO
Cargo(s): Auxiliar de Licitação
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos
Garantir que os colaboradores tenham autonomia total, sem necessidade de alinhamento com os objetivos organizacionais, sendo irrelevante em tempos de crise econômica, uma vez que sempre há profissionais qualificados para preenchimento das vagas ociosas.
Proporcionar um ambiente que favoreça o desenvolvimento das competências dos colaboradores e a melhoria dos resultados organizacionais.
Centralizar todas as decisões na alta administração, reduzindo a participação dos colaboradores nos processos.
Priorizar o alcance das metas organizacionais, mesmo que isso prejudique o bem-estar dos colaboradores.
Questão: 260 de 7100
2270845
Banca: Instituto Verbena/UFG
Órgão: Pref. Flores de Goiás/GO
Cargo(s): Auxiliar Administrativo
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público / Atendimento presencial
seja claro e objetivo, esclarecendo todas as dúvidas possíveis de maneira ágil e eficaz, levando em consideração as reais necessidades do cliente.
foque exclusivamente na resolução rápida do problema do cliente, sem dedicar atenção ao seu estado emocional ou queixas, levando em consideração que a resolução do problema já é conhecida por quem presta o atendimento.
adote uma postura defensiva, responsabilizando o cliente por erros ou dificuldades.
priorize a comunicação técnica e impessoal, sem se preocupar em personalizar a abordagem para cada cliente.