Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 676 de 7100
230436
Banca: FCC
Órgão: Pref. Teresina/PI
Cargo(s): Técnico de Nível Superior - Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
1-X; 2-Y; 3-Z.
1-Z; 2-X; 3-Y.
1-Y; 2-Z; 3-X.
1-Z; 2-Y; 3-X.
1-Y; 2-X; 3-Z.
Questão: 677 de 7100
224897
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/SC
Cargo(s): Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Equilíbrio Organizacional
itens subsecutivos.
caracteriza-se como um sistema ao qual seus participantes
concedem contribuições enquanto recebem incentivos
proporcionais aos seus esforços de contribuição.
Questão: 678 de 7100
223275
Banca: FCC
Órgão: CETAM
Cargo(s): Analista Técnico Educacional - Administração
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho
é uma apreciação sistemática do desempenho de cada ocupante no cargo, bem como de seu potencial de
desenvolvimento.
o método de escala gráfica leva em conta duas séries de afirmativas (uma positiva e outra negativa) em que o avaliador
deve colocar suas impressões.
a responsabilidade de avaliar o desempenho de seus subordinados é do gestor, com assessoria da ARH.
os objetivos devem ser consensuais e feedbacks positivos fazem parte do sistema.
o efeito halo é uma tendência que um avaliador tem ao se deixar levar por alguma característica do avaliado e que o
impede de interpretar demais características com neutralidade no processo de avaliação.
Questão: 679 de 7100
223480
Banca: FCC
Órgão: CETAM
Cargo(s): Analista Técnico Educacional - Administração
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento
II, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e IV, apenas.
I, II, III e IV.
I e III, apenas.
Questão: 680 de 7100
224913
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/SC
Cargo(s): Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
serviço público, julgue os itens seguintes.
como um programa sistematizado e desenvolvido para definir
perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e
adequação aos serviços a serem realizados, identificando os
pontos fortes e os fracos dos profissionais, suprindo suas
lacunas e agregando conhecimento, de acordo com os critérios
e objetivos estabelecidos pela organização.