Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

O planejamento de gestão de pessoas pode indicar escassez ou excesso de pessoal em determinadas funções nas
organizações. Assim, devem-se promover recrutamentos internos de modo a preencher os cargos vagos aproveitando
os próprios talentos já existentes no quadro de pessoal.

O treinamento e a capacitação de pessoal devem ser constantes, visando aprimorar o atendimento ao público
externo e garantindo que os funcionários estejam sempre atualizados em relação às normas técnicas, à legislação
aplicável e alinhados com o plano estratégico da organização.

A avaliação de desempenho é o processo sistemático de avaliação dos resultados obtidos por um membro da
organização. A teoria mais moderna de gestão de pessoas recomenda que os critérios de avaliação sejam definidos
por consenso entre a chefia e os funcionários, devendo se adaptar às peculiaridades de cada setor.

O downsizing é o processo de redução do tamanho da força de trabalho da organização ou de reestruturação de sua
base de competências visando garantir a satisfação das demandas em um ambiente dinâmico. O desligamento pode
se processar por diversos meios: demissão, paralisação de setores, rebaixamento e realocação de tarefas.

treinamento outdoor.

simulação.

coaching.

estudo de caso.

aprendizagem prática.

da terceirização de serviços.

da qualidade no atendimento ao público.

da resolução de problemas do público interno.

de uma área com pessoas gentis e educadas.

da apresentação de relatórios aos gestores.

ativos que devem ser organizados de forma hierárquica.

fatores de produção sujeitos a regulamentos rígidos e pré-estabelecidos.

recursos que devem ser administrados e coordenados.

seres humanos proativos com conhecimentos e capital intelectual próprios.

o seu nível de formação e da equipe bem como sua compatibilidade com as tarefas organizacionais.

o esforço necessário para que ele realize determinada tarefa que integra as suas atribuições.

a capacidade para executar as tarefas que lhe são designadas.

a qualidade dos materiais disponíveis para que ele realize as suas tarefas.