Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, colocado em ação para o atingimento dos resultados esperados.

a somatória das habilidades técnicas necessárias para o cumprimento de uma determinada tarefa.

o conjunto de habilidades técnicas necessárias para o cumprimento de uma tarefa dentro do prazo determinado.

o conjunto de conhecimentos e atitudes necessários para o cumprimento adequado de prazos.

o conjunto de habilidades e conhecimentos colocados em prática para atender a uma demanda técnica específica.

pela disposição.

pelas atitudes.

pelo comportamento.

pelos sentimentos.

pelas habilidades.

o controle total das elites patrimonialistas sobre as carreiras de Estado no âmbito do governo federal.

a falta de estruturas de cargos e carreiras nos órgãos voltados para a gestão e planejamento de recursos humanos no governo federal.

a inexistência de uma política salarial e de incentivos ao desempenho dos níveis gerenciais.

a rigidez da estrutura de cargos e carreiras e a complexidade da legislação de pessoal no setor público brasileiro.

o clientelismo e a corrupção nas funções operacionais e nos quadros terceirizados da administração pública em todas as esferas de governo.

funções com pouca interação com o público.

atividades-meio de caráter auxiliar.

funções técnicas que exigem frequente atualização.

atividades-fim com baixa complexidade técnica.

cargos com elevada rotatividade.

o predomínio da tecnologia e dos sistemas integrados e a perda de autonomia das pessoas sobre seus processos de trabalho.

o aumento da rigidez e segmentação dos processos organizacionais para compensar as incertezas ambientais.

a crescente perda de sentido dos processos hierarquizados e o foco nas competências técnicas individuais.

a gestão estratégica de pessoas como fator relevante para o sucesso das organizações.

o surgimento de ambientes de trabalho mais compartimentalizados e relações hierárquicas mais rígidas.