Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

a existência de poucos níveis hierárquicos e coordenação descentralizada.

a existência de padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados.

o ambiente instável e a transformação constante dos padrões tecnológicos.

cargo pouco especializado com tarefas complexas e variadas.

pouca capacidade para mudança e inovação nas organizações.

comparativo.

de incidentes críticos.

de escalas gráficas.

de escolha forçada.

360 graus.

o controle formal e sistemático das atividades desenvolvidas pelos funcionários operacionais.

a racionalização dos processos de promoção para que um número pequeno de colaboradores seja promovido visando redução de custos.

a medição precisa da produtividade de cada funcionário visando estimular a competição intraorganizacional.

o desenvolvimento do potencial de crescimento das pessoas em sintonia com as metas da organização.

a identificação dos funcionários improdutivos e incentivá-los à demissão voluntária.

rotação de cargos.

aprendizagem prática.

atribuição de comissões.

aconselhamento de funcionários.

posições de assessoria.

incidentes críticos, de escalas gráficas, de método pdca e de 360 graus.

pdca, de escolha forçada, de incidentes críticos e de 360 graus.

Gini, de 360 graus, de escalas gráficas e de pdca.

360 graus, de escolha forçada, de escalas gráficas e de incidentes críticos.

escolha forçada, de Gini, de 360 graus e de escalas gráficas.