Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 66 de 8173

2262193

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRECI/SC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Motivação

A respeito do comportamento organizacional (relação indivíduo/organização, motivação e liderança), julgue o item.
De acordo com a teoria de campo de Lewin, nem toda necessidade cria um estado de tensão no indivíduo e uma predisposição à ação.

Questão: 67 de 8173

2262194

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRECI/SC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de clima organizacional

A respeito do comportamento organizacional (relação indivíduo/organização, motivação e liderança), julgue o item.
O clima organizacional representa o ambiente psicológico e social que existe em uma organização e que condiciona o comportamento dos seus membros.

Questão: 68 de 8173

2262200

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRECI/SC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

Com relação ao atendimento ao público, julgue o item.
São consideradas como barreiras à comunicação a utilização de linguagem que o outro não domina e a formação cultural divergente.

Questão: 69 de 8173

2262199

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRECI/SC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2022

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Atendimento ao público

Com relação ao atendimento ao público, julgue o item.
O estilo agressivo apresenta uma relação tática com os outros e tende a desvalorizá-los por meio de frases humorísticas que denotem inteligência e cultura.

Questão: 70 de 8173

418502

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Banca: Inst. AOCP

Órgão: ITEP/RN

Cargo(s): Assistente Técnico Forense - Administração

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários

Projeções de promovabilidade.

Planejamento de sucessão.

Avaliação de desempenho.

Centros de avaliação.

Testes psicológicos.