Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 731 de 6987
295642
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Analista Administrativo - Gestão Hospitalar
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Promoção de saúde ao servidor
saúde o foco na sua atividade fim. Um dos tipos de
terceirização, a desverticalização consiste em passar funções
para o fornecedor externo especializado que, atuando em suas
próprias instalações, manufatura partes e componentes
especificados pelo contratante.
Questão: 732 de 6987
295692
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Analista Administrativo - Gestão Hospitalar
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Promoção de saúde ao servidor
hospitalar.
o hidrogênio e o acetileno, recomenda-se mantê-los a uma
distância mínima de quatro metros daqueles que contenham
gases oxidantes, como oxigênio e óxido nitroso, ou utilizar
barreiras vedadas e resistentes ao fogo para separar os
dois grupos de cilindros.
Questão: 733 de 6987
295711
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Analista Administrativo - Gestão Hospitalar
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Promoção de saúde ao servidor
hospitalar.
projetos físicos de estabelecimentos assistenciais de saúde são
atividades regulamentadas pela Agência Nacional de Saúde
Suplementar.
Questão: 734 de 6987
295752
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Analista Administrativo - Gestão Hospitalar
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Promoção de saúde ao servidor
hospitalar.
externo, para o armazenamento dos resíduos, até que eles
sejam recolhidos pelo sistema de coleta externa.
Questão: 735 de 6987
287682
Banca: IDECAN
Órgão: IF/PB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão estratégica de pessoas / Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público
ouvir, impor, integrar, reconhecer, decidir e otimizar resultados.
harmonizar, consultar, participar, delegar, reconhecer e
esquematizar políticas de trabalho.
interagir, compartilhar, decidir, vender, consultar e implantar
plano de recompensa.
pertencer, harmonizar, decidir, legitimar, valorizar e diferenciar
habilidades.
agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar
pessoas.