Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

instituição de programas de desligamento incentivado para redução do quadro e otimização da mão de obra remanescente.

indicação das lacunas (gaps) entre a posição atualmente ocupada pela empresa no mercado concorrencial e aquela que
almeja atingir.

mapeamento das competências existentes em outras empresas potencialmente competidoras e captação de especialistas.

treinamento dos gerentes ou líderes da empresa para aplicação dos métodos de gestão de Tecnologia da Informação − TI
próprios dessa metodologia.

identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para a realização das atividades executadas em
cada um dos postos de trabalho de entidade.

performance e atividades das organizações.

comportamentos e estruturas organizacionais.

comportamentos e atividades dos colaboradores.

comunicações, autoridade e responsabilidades das pessoas.

hábitos, atitudes e valores das pessoas.

a reengenharia dos processos da organização.

o provimento de recursos aos funcionários para incentivar contribuições.

o diagnóstico organizacional alinhado à estratégia empresarial.

a melhoria da infraestrutura da empresa.

o aperfeiçoamento das estratégias de recursos humanos.

material didático.

horas do instrutor.

despesas com pessoal.

inteligência emocional.

aumento da produtividade.

I, II e III, apenas.

I e III, apenas.

II, III e IV, apenas.

II e IV, apenas.

I, II, III e IV.