Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.

orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.

utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.

organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade.

integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas.

II, III e IV.

I, II e III.

I, III e IV.

I e IV.

II e III.

A irredutibilidade do salário.

O décimo terceiro salário com base na remuneração integral
ou no valor da aposentadoria.

A duração do trabalho normal não superior a 8 horas diárias e
44 semanais.

A jornada de 6 horas para o trabalho realizado em turnos
ininterruptos de revezamento.

A acumulação remunerada de cargos públicos.

envolve a coordenação de pessoas e recursos para a
produção e venda de bens e/ou serviços numa organização.

requer que as mudanças procuradas reflitam os propósitos
mútuos de líderes e seguidores.

é levada a cabo com gestores e subordinados.

é um relacionamento de autoridade.

requer coordenação de atividades para produzir e vender
bens e/ou serviços que reflitam os propósitos da organização.

I e II.

I e III.

II e III.

I, II e III.