Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

apresentar propostas específicas para mediação de
conflitos entre os colaboradores da organização.

verificar o grau de comprometimento de cada colaborador e, em função desse resultado, promovê-lo.

contribuir para o desenvolvimento, o crescimento e o
aprimoramento das pessoas na organização.

planejar as tarefas, as rotinas e os papéis de cada
colaborador com o objetivo de atribuir funções específicas.

demonstrar os diferentes níveis e capacidades de
atuação de cada colaborador nos diversos departamentos da empresa.

ampla

diretiva

solidária

participativa

orientada para a realização

desconsiderar o controle das atividades.

fugir da procrastinação.

ser multitarefas.

relativizar os processos.

ignorar prioridades.

Evitar que os colaboradores estejam incluídos
em comunicados envolvendo seus projetos ou
departamentos

No exercício da sua função, o gestor deve
solicitar ao colaborador que ele fique sempre
focado nas tarefas que devem ser cumpridas

Estabelecer um plano de carreira para que o
colaborador possa visualizar as possibilidades
internas e assim investir no seu crescimento

Solicitar ao colaborador sua automotivação
para alinhar aos valores da organização

Motivar os colaboradores para desenvolverem
somente as competências técnicas