Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 926 de 6987
269640
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
seguir.
conhecimento e o conhecimento organizacional constituem,
ambos, abordagens prescritivas acerca da estruturação e do
gerenciamento do conhecimento em organizações.
Questão: 927 de 6987
269679
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos
organizações e a aspectos relacionados.
ou no desempenho de uma pessoa, possibilita ações de
educação corporativa nas organizações.
Questão: 928 de 6987
269732
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento
em equipe, julgue os itens a seguir.
e desenvolver as próprias potencialidades é característica
relativa à competência interpessoal.
Questão: 929 de 6987
269945
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de mudanças organizacionais / Mudança e inovação organizacional
seguir.
pessoas é o gerenciamento de mudanças reativas e proativas
nas organizações de trabalho.
Questão: 930 de 6987
269238
Banca: FCC
Órgão: SEAD/AP
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
existem dois tipos de líderes: aqueles voltados para o grupo; e os voltados para a tarefa, sendo os segundos
comprovadamente mais efetivos.
o líder deve ser sempre diretivo, indicando o caminho a ser seguido pelos subordinados e efetuando correções de rota.
a liderança pressupõe o consensualismo, de forma que o líder somente será eficaz se obtiver o apoio integral do grupo.
a liderança pressupõe autoridade, devendo ser abandonados os antigos conceitos de líder apoiador e benevolente.
a eficácia da liderança depende da adequação do estilo de liderança ao grau de maturidade dos subordinados.