Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

se trata de uma negociação do tipo “ganha-ganha”, em que é viável achar uma solução que contemple todas as partes
envolvidas.

a solução adotada implicará um lado “vencedor” e um lado “perdedor”, dada a limitação de recursos.

o conflito será evitado a partir da participação de um terceiro não integrante da organização.

haverá um enfrentamento indireto do conflito, com técnicas de redução das diferenças entre os grupos envolvidos.

serão adotadas soluções disponíveis no acervo da organização para situações similares, que podem ser do tipo “ganha-
-ganha” ou “perde-ganha”.

centrada na tarefa − centrada nas pessoas − mista.

gerencial − operacional − funcional.

liberal − democrática − autocrática.

carismática − transacional − transformacional.

diretiva − apoiadora − participativa.

obtém a confiança mútua nos relacionamentos com os liderados, adquirindo respeito e consideração.

é capaz de definir e estruturar o seu próprio papel e o dos liderados para realização dos objetivos e metas da organização.

permite que o próprio grupo estabeleça as metas organizacionais e defina o caminho a seguir para alcançá-las.

consegue formar novas lideranças e indicar um sucessor, de forma a poder ascender outros postos na organização.

deixa de estar focado na tarefa e passa a valorizar os liderados como agentes ativos na definição das prioridades da
organização.

necessidades da organização; competências individuais e
coletivas;

carreiras sem fronteiras; integração das equipes;

ambiente físico adequado; arquitetura organizacional;

perenidade dos parâmetros de avaliação; certificação
organizacional;

estrutura do grupo de coordenação; competências essenciais.