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Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 1141 de 6987

150220

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MTPS

Cargo(s): Agente Administrativo

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Acerca das atribuições tradicionais e estratégicas da área de gestão
de pessoas, julgue os seguintes itens.
É função estratégica das unidades de gestão de pessoas a
participação de suas lideranças nas reuniões de planejamento
organizacional.

Questão: 1142 de 6987

149168

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPU

Cargo(s): Técnico do MPU - Administração

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

Julgue os próximos itens, que versam sobre processo de gestão de
pessoas.
O modelo de gestão estratégica com base em competências é
considerado uma prática cuja finalidade é melhorar o
desempenho global da organização por meio do incremento do
desempenho individual dos empregados.

Questão: 1143 de 6987

147829

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PF

Cargo(s): Psicólogo

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

A respeito de recrutamento e seleção de pessoal, julgue os itens
subsecutivos.
As técnicas de seleção incluem entrevistas de seleção, provas
de conhecimentos, testes psicométricos, testes de
personalidade e técnicas de simulação.

Questão: 1144 de 6987

148338

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PM/CE

Cargo(s): Primeiro-Tenente

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento

Julgue os itens que se seguem, a respeito da gestão de pessoas.
A ampliação de cargos padroniza o trabalho e minimiza custos
com treinamento.

Questão: 1145 de 6987

148526

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PM/CE

Cargo(s): Primeiro-Tenente

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos

Acerca de cidadania, ética no trabalho e relações humanas, julgue
os itens subsequentes.
Por destruir os sentimentos de identidade dentro de uma equipe
de trabalho e contribuir para a falta de coesão grupal e de
qualidade das decisões, os conflitos devem ser evitados a
todo custo, pois não revelam aspectos positivos nem mesmo
quando bem administrados.