Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 1236 de 6987
126810
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPU
Cargo(s): Analista de Negócio
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
dimensões da competência, como conhecimento, habilidade e
atitude, necessários ao desempenho do profissional no
trabalho.
Questão: 1237 de 6987
124106
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: INPI
Cargo(s): Gestão de Pessoas - Pedagogia
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento
conforme visão de Andrade & Abbad (2006), julgue os itens.
de pessoas prescinde da emissão de juízo de valor pelo
avaliador acerca do conjunto das atividades que é objeto de
avaliação.
Questão: 1238 de 6987
122975
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: ANS
Cargo(s): Técnico Administrativo
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relação entre indivíduo e organização
pessoas nas organizações.
realização dos objetivos individuais dos empregados e, em
seguida, orientar esforços para o alcance dos objetivos
organizacionais.
Questão: 1239 de 6987
122146
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CPRM
Cargo(s): Analista em Geociências - Administração
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção
análise e descrição de cargos, julgue os itens a seguir.
pessoas, consiste na valorização da diversidade no trabalho,
fomentando o respeito mútuo, promovendo as diversas culturas
e tratando com seriedade os colaboradores.
Questão: 1240 de 6987
122355
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Min. Integração Nacional
Cargo(s): Assistente Técnico Administrativo
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão estratégica de pessoas / Gestão Estratégica de Pessoas como Diferencial Competitivo
das pessoas. Por essa razão, a área de gestão de pessoas vem
assumindo posição de destaque em muitas dessas organizações.A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.
cruciais, a área de gestão de pessoas pouco tem a contribuir na
formulação do planejamento estratégico da organização.