Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 1251 de 6987
121384
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SERPRO
Cargo(s): Analista - Gestão de Pessoas
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos
ferramentas do mesmo construto organizacional, segundo o
qual, as organizações modernas devem ser competitivas e
estratégicas.
Questão: 1252 de 6987
121173
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SERPRO
Cargo(s): Analista - Gestão de Pessoas
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos
humana, pessoa competente é aquela cujos conhecimentos,
habilidades e atitudes a credenciam a realizar um trabalho em
uma situação em que suas capacidades e aprendizagens são
mobilizadas.
Questão: 1253 de 6987
121298
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SERPRO
Cargo(s): Analista - Gestão de Pessoas
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos
modelos de gestão de pessoas, sendo a área responsável pelo
estabelecimento da participação dos departamentos de recursos
humanos na formulação da estratégia das organizações, ação
que supriu uma das principais lacunas da área de gestão de
pessoas nas organizações do século XX.
Questão: 1254 de 6987
121132
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SERPRO
Cargo(s): Analista - Gestão de Pessoas
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento
organizacional, julgue os próximos itens.
organizacional por meio da qual um indivíduo pode modificar
seus sistemas de valores e mudar seu comportamento no
trabalho.
Questão: 1255 de 6987
121385
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SERPRO
Cargo(s): Analista - Gestão de Pessoas
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento
organizacional, julgue os próximos itens.
características básicas que as pessoas compartilham nesse
ambiente, tais como inovação e assunção de risco, atenção aos
detalhes e orientação para resultados.