Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

II e V.

I, III e IV.

III e V.

II, III e IV.

I, II e IV.

está relacionado ao conteúdo e metas do trabalho.

está relacionado a como o trabalho é executado.

ocorre nas relações interpessoais.

melhora a qualidade das decisões fornecendo meios pelos quais os problemas não podem ser manifestados.

impossibilita o desafio ao status quo, não promovendo a reavaliação de metas do grupo.

elaborar, implementar e avaliar programas de treinamento, apoiados em estratégias lúdicas adequadas, que contemplem os objetivos estrategicamente definidos pela organização.

efetuar o levantamento das necessidades de treinamento considerando somente os objetivos organizacionais e pessoais dos colaboradores.

efetuar o levantamento das necessidades de treinamento considerando os objetivos organizacionais e definindo as competências a serem adquiridas pelo colaborador para sua vida profissional e principalmente pessoal.

elaborar um programa de treinamento que contenha o momento da crise mercadológica e a análise dos lucros escolhendo como estratégia a ser utilizada o psicodrama.

realizar uma avaliação do treinamento aplicando danças circulares e RPG para mensurar as competências técnicas e comportamentais dos treinados.

a mobilização de todo o nível gerencial através de forças-tarefas coesas.

a elaboração de uma visão única e inquestionável do processo de mudança.

o envolvimento das pessoas através de técnicas de empowerment.

a identificação de novas lideranças capazes de conduzir o processo de mudança de forma integral.

a ancoragem da mudança nas bases da cultura organizacional, evitando reações às rupturas necessárias.