Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
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Questão: 1286 de 6987
91689
Banca: FCC
Órgão: SERGAS/SE
Cargo(s): Administrador
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de conflitos
latente.
percebido.
manifestado.
experienciado.
velado.
Questão: 1287 de 6987
91679
Banca: FCC
Órgão: SERGAS/SE
Cargo(s): Administrador
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança
a ênfase da organização como um todo e um sistema integrado.
a unidade de comando determina que cada subordinado recebe ordens e presta contas somente a um superior.
ambiente nada absoluto onde existem várias maneiras de se administrar.
organização contínua de cargos limitados aos chefes por normas escritas.
produção em massa por meio de linha de montagem, em movimento contínuo.
Questão: 1288 de 6987
91700
Banca: FCC
Órgão: SERGAS/SE
Cargo(s): Administrador
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Análise, descrição e administração de cargos, carreiras e salários
Igualitarismo.
Remuneração Estratégica.
Elitismo.
Remuneração Aberta.
Remuneração Indireta.
Questão: 1289 de 6987
90995
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TRT/TO e DF - 10ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
competências, o principal deles é a lacuna de competências. A
partir desse resultado, podem-se estabelecer as prioridades da
gestão de pessoas. Quando há lacunas grandes de competências
e não há mão de obra qualificada disponível, recomenda-se o
desenvolvimento e a capacitação das pessoas. Porém, quando
há lacuna de competência, mas há mão de obra qualificada
disponível, pode-se priorizar a seleção ou a movimentação nas
organizações.
Questão: 1290 de 6987
91029
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TRT/TO e DF - 10ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
noção de competência é um exemplo de como a administração
por objetivos tem-se tornado tendência na administração
pública brasileira.