Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais
Limpar pesquisa
Questão: 1331 de 6987
418972
Banca: FGV
Órgão: TJ/GO
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrador de Empresas
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Negociação no contexto organizacional
relacionais e substantivos;
humanos e financeiros;
abstratos e concretos;
abstratos e financeiros;
humanos e substantivos.
Questão: 1332 de 6987
418976
Banca: FGV
Órgão: TJ/GO
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrador de Empresas
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências
a Gestão por processos;
o Planejamento estratégico;
a Gestão por competências;
o Balanced Scorecard (BSC);
a Gestão Pela Qualidade.
Questão: 1333 de 6987
418986
Banca: FGV
Órgão: TJ/GO
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrador de Empresas
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Treinamento e Desenvolvimento
a Administração de desempenho;
o Desenvolvimento de Recursos Humanos;
o Planejamento de Recursos Humanos;
a Provisão de Recursos Humanos;
a Administração de Pessoal.
Questão: 1334 de 6987
418531
Banca: Inst. AOCP
Órgão: ITEP/RN
Cargo(s): Assistente Técnico Forense - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de mudanças organizacionais / Mudança e inovação organizacional
Objetiva, amplificada e focada em
benefícios.
Diretiva, atualizada e requer empenho dos
funcionários.
Proativa, significativa e orientada para
resultados.
Subjetiva, dependente dos dirigentes e muda
os colaboradores.
Retroativa, baseada no passado e lida com
vantagens corporativas.
Questão: 1335 de 6987
418532
Banca: Inst. AOCP
Órgão: ITEP/RN
Cargo(s): Assistente Técnico Forense - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão de mudanças organizacionais / Mudança e inovação organizacional
Fatores econômicos; hábitos; segurança; e
processo seletivo de informações.
Foco limitado da mudança; inércia estrutural
e do grupo.
Evidenciar a ambiguidade e a incerteza;
ameaças à especialização; e coerção.
Redistribuição de autoridades; relações de
poder existentes; e alocações de recursos.
Educação e comunicação; participação;
manipulação e cooptação; e coerção.