Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

Conflito de interesses.

Conflito disfuncional.

Conflito de tempo.

Conflito negociado.

Conflito funcional.

Realização de prova de qualificação.

Realização de procedimento licitatório.

Realização de comprovação fiscal.

Realização de contratação direta.

Realização de disponibilidade técnica.

Simulação e comissões.

Assessoria e seminários.

Tutoria e aconselhamento.

Aprendizagem prática e cursos.

Estudos de caso e jogos de empresas.

Aproveitar o investimento da organização em treinamento e
desenvolvimento pessoal.

Limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização.

Impactar a política de remunerações da organização.

Aproveitar as experiências e os conhecimentos adquiridos
anteriormente pelos candidatos.

Reduzir a incerteza em relação ao potencial, ao desempenho
e ao perfil do candidato.

avaliar de forma objetiva os conhecimentos técnicos, como o
domínio de línguas ou de informática.

avaliar os aspectos não cognitivos e a dimensão social do
indivíduo, como autoconfiança, introversão, autonomia,
capacidade de decisão e de controle emocional, ou a forma
como se relaciona com outras pessoas.

medir as habilidades intelectuais, como capacidade de
raciocínio, de resolução de problemas, de pensamento
abstrato, de compreensão de ideias complexas, de
aprendizagem rápida a partir de experiência concreta e de
processamento de informação.

detectar o uso de drogas e testes genéticos, para identificar a
probabilidade de se contrair uma doença.

identificar o que o candidato valoriza na vida pessoal e na
profissional, assim como seu posicionamento diante de
questões de natureza ética, adequando seus objetivos
pessoais e os desafios organizacionais.