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Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

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Questão: 131 de 7096

2277007

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TJ/PA

Cargo(s): Analista Judiciário - Administração

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Modelos de Gestão de Pessoas / Evolução dos Modelos

A respeito de aspectos relativos a recompensa, liderança e modelos de gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
No âmbito do processo evolutivo dos modelos de gestão de pessoas, o modelo gerencial começou a ser aplicado no Brasil a partir da década de 90 do século XX.

Questão: 132 de 7096

2277038

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TJ/PA

Cargo(s): Analista Judiciário - Administração

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas caracteriza-se por entender os colaboradores como parceiros das organizações, como fornecedores de conhecimentos, habilidades e competências.

Questão: 133 de 7096

2277063

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TJ/PA

Cargo(s): Analista Judiciário - Administração

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão estratégica de pessoas / Gestão Estratégica de Pessoas como Diferencial Competitivo

Julgue o item a seguir, relativos à gestão estratégica de pessoas.
A avaliação permanente e sistemática dos resultados atingidos por meio do desempenho das atividades programadas, que culmina na avaliação do cumprimento da missão, é denominada auditoria estratégica; nela, o feedforward focaliza a análise de acertos e erros, oferecendo direcionamentos com base no que já ocorreu, ao passo que o feedback foca o futuro, ofertando sugestões e direcionamentos para o desenvolvimento de habilidades e alcance de objetivos futuros.

Questão: 134 de 7096

2276670

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Banca: UNIFAL/MG

Órgão: UNIFAL/MG

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

Uma das desvantagens do recrutamento externo: ele aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.

Uma das vantagens do recrutamento externo: ele é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

Uma das desvantagens do recrutamento interno: ele não requer socialização organizacional de novos membros.

Uma das vantagens do recrutamento interno: ele aproveita melhor o potencial humano da organização.

Questão: 135 de 7096

2276685

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Banca: UNIFAL/MG

Órgão: UNIFAL/MG

Cargo(s): Administrador

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Democrático.

Situacional.

Autocrático.

Liberal.