Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de mudanças organizacionais

As competências são identificadas no processo de formação,
em situações de trabalho, considerando o espaço de trabalho
como um espaço de aprendizagem, em que os processos de
intervenção devem criar espaços de reflexão e síntese.

As críticas aos estudos racionalistas remetem à abordagem
interpretativa enriquecida com conceitos da fenomenologia.

O elenco de atributos que um indivíduo mobiliza no
desempenho efetivo ou superior do trabalho gerencial é
enfatizado.

A ocupação é definida como um conjunto de postos de
trabalho cujas tarefas principais são análogas e demandam
requisitos semelhantes em termos de conhecimentos e
habilidades.

A pessoa competente demonstra que sabe fazer e tem a
orientação para desempenhos e resultados.

o método misto, que ajusta os métodos às suas
peculiaridades e necessidades.

o método de autoavaliação, que pode utilizar sistemáticas
variadas.

o método da avaliação por resultados, que é, sobretudo, um
método prático.

o método da escolha forçada, que é um método
fundamentalmente comparativo e discriminativo, e apresenta
resultados globais.

o método da escala gráfica, que requer uma multiplicidade de
cuidados, a fim de neutralizar a subjetividade e o préjulgamento do avaliador.

líder-equipe.

líder-pessoas.

líder negligente.

líder meio-termo.

líder-tarefa.

Tirânica e Democrática.

Autocrática e Democrática.

Autocrática e Laissez-faire.

Tirânica e Laissez-faire.

Democrática e Laissez-faire.

Tirânica: o poder se concentra na decisão do líder.

Autocrática: o líder abusa do poder e da autoridade.

Democrática: o líder busca ser popular com os seus liderados.

Autocrática: o poder se concentra na decisão do líder.

Demagógica: o líder abusa de sua autoridade entre os
liderados.